Een Podcast over Media S01E11 – Derk Sauer praat ons moed in

Elke maand neem ik met Alexander Klöpping een podcast op over media. Dat doen we voor podcastproductiehuis Dag en Nacht Media. Het concept is vrij simpel: we praten over media en technologie alsof we in de kroeg zitten. Af en toe nodigen we een gast uit om mee te kletsen. Voor deze aflevering ontbeten we met media-ondernemer Derk Sauer.

Sauer begon ooit als oorlogsverslaggever, werd hoofdredacteur van De Nieuwe Revu, richtte in de jaren negentig tijdschriften en kranten op in Rusland, verkocht die, was een tijdje mede-eigenaar van NRC Media en is nu bestuurder bij het Russische mediabedrijf RBK. En o ja, hij heeft ook een succesvolle yoga-uitgeverij met zijn vrouw Ellen.

Sauer praat ons moed in over de toekomst van de journalistiek, overdenkt de macht van Amazon, herinnert zich een douchesessie met Joop Zoetemelk en geeft yoga-advies. De kans bestaat dat je na dit gesprek een niche-publicatie wilt oprichten. Continue reading “Een Podcast over Media S01E11 – Derk Sauer praat ons moed in”

Mediapodcast S01E10 – Een Podcast over Media valt in klauwen van het Grote Geld

Een Podcast over Media is opgeslokt door het eerste Nederlandstalige podcastconcern ter wereld: Dag en Nacht Media. De oprichters van deze commerciële moloch schuiven ook aan om in blikken microfoons uit te leggen waarom ze tot acquisitie over zijn gegaan.

De gevolgen zijn direct merkbaar. Continue reading “Mediapodcast S01E10 – Een Podcast over Media valt in klauwen van het Grote Geld”

We willen internationaal gaan met De Correspondent!

Vandaag maken we bekend dat we samen met professor Jay Rosen (NYU) een Engelstalige versie van De Correspondent willen lanceren: The Correspondent. Vanaf september verhuis ik naar New York om het mogelijk te maken. We krijgen financiële steun van Democracy Fund en Knight Foundation.

Lees meer:

Wat verdient NRC nu eigenlijk met de paywall?

Een schatting op basis van gepubliceerde cijfers

Nu het zo over de ‘financiële basis’ van nrc.nl gaat deze week, is het interessant om te weten om hoeveel euro het dan ongeveer gaat. Dus, een schatting, op basis van publieke cijfers van NRC. De opbrengsten van de pdf-versies van de kranten zijn hier niet in meegenomen omdat die vaak in combinatie met papier worden verkocht.

Nrc.nl heeft sinds oktober 2015 een paywall:

  • Eind 2015 had het 1.821 site-abonnees.
  • In december 2015 vertelde de directeur lezersmarketing in De Medianieuwsbrief dat de target van NRC voor 2016 op 6.000 site-abonnees stond.
  • Die target werd niet gehaald. Eind 2016 had nrc.nl 3.171 abonnees, aldus Peter Vandermeersch in februari 2017.

Een digitaal abonnement op nrc.nl kost €13,50. Tenzij je na een jaar verlengt, dan verdubbelt de prijs.

Stel dat nrc.nl net zo hard is doorgegroeid de afgelopen twee maanden als in 2016, dan zou het nu op 3.400 site-abonnee’s zitten. Dat is minimaal (3.400 * (€13,5 * 12 maanden) ) €550.800 omzet per jaar.

Ter vergelijking: aan Blendle verdiende NRC in een jaar €200.000 (volgens NRC) tot ‘ongeveer’ €250.000 euro (volgens Blendle).

Wat media van het idealistische fastfoodketen LocoL kunnen leren

Bij Locol proberen twee beroemde chefs fastfood zo gezond mogelijk te maken. In hun missie en aanpak zitten lessen verstopt voor de media.

De laatste tijd volg ik LocoL, een fastfoodketen in Californië.

Ja, dat is wellicht wat onverwacht.

Twee topchefs proberen fastfood zo gezond en voedzaam mogelijk te maken. Zo malen ze door het burgervlees granen en tofu, gaat er gerst door de kip en zorgen ze voor een zoete smaak in de broodjes door rijstbloem in plaats van suiker te gebruiken.

Hun doel: gezonder en betaalbaar eten voor iedereen.

Ik denk dat in die aanpak lessen voor de media zitten. Continue reading “Wat media van het idealistische fastfoodketen LocoL kunnen leren”

Grappig idee: maak een quiz voor je een comment achterlaat

Als je wilt reageren op een Noorse nieuwssite NRKbeta, moet je eerst even een quizje doen. Mocht je het stuk niet gelezen hebben, dan val je genadeloos door de mand. Volgens de makers moet dit voor meer doordachte comments zorgen.

Grappig idee! En: goed dat ze in comments geloven. Ondertussen steeds meer dagbladen gooien hun comment-secties dicht, waarmee ze dus eigenlijk zeggen: fuck het gesprek met onze lezers (en hun kennis).

Natuurlijk, het is moeilijk om online goede gesprekken te faciliteren. Maar niet onmogelijk. Het begint met de reacties serieus te nemen, ze te zien als mogelijke bronnen, en er vervolgens tijd voor vrij te maken (zodat je uiteindelijk je stukken beter geïnformeerd zijn).

Hier mijn uitgebreide adviezen voor het naar boven halen van de kennis van je lezers.

Hoeveel abonnementen kan een consument aan?

Eerst even deze grafiek, waaruit blijkt dat adblockers wereldwijd 30 procent populairder zijn geworden:

 

Aldus anti-adblockerbureau PageFair (klik op afbeelding voor details)

Neem daar de dominantie op de advertentiemarkt van Facebook en Google bij, en je begrijpt: vrijwel elk mediabedrijf wil dat consumenten hen direct gaan betalen voor content. Continue reading “Hoeveel abonnementen kan een consument aan?”

The New York Times start dagelijkse podcast

Groot op de voorpagina van The Grey Old Lady afgelopen woensdag: we starten met een podcast. Elke dag praat verslaggever Michael Barbaro luisteraars bij over de achtergronden van het nieuws. Zo gaat het in de eerste aflevering over Trumps keuze voor de hoogste rechter en wat we van hem kunnen verwachten.

The Daily is heel goed gemaakt, en een heel slim idee:

  • het maakt het grote instituut persoonlijker: verslaggevers stellen elkaar voor, delen twijfels en analyses die ze minder snel op zouden schrijven. Dat zorgt voor meer vertrouwen vanuit het publiek.
  • De podcast is een toegankelijke gateway tot de analyses van The New York Times: ‘Wil je als luisteraar meer weten? Lees onze stukken.’
  • Ze betrekken luisteraars – die kunnen bijvoorbeeld inbellen op een voicemail. Dat zorgt voor een meer persoonlijke band, en dat leidt ook weer tot meer vertrouwen.

Aflevering 8 van Een Podcast over Media

‘Hoe zou de NOS de Kristallnacht hebben verslagen?’

Om de zoveel tijd nemen Alexander Klöpping en ik een podcast over media op. Vandaag verschijnt aflevering acht.

Alexander heeft het licht gezien. Na talloze beschimpingen en verwijten aan het adres van de NOS, ziet hij in dat de staatsomroep het beste is wat Nederland is overkomen. Zit je aan je Trump-tax? Schakel dan in op minuut 50. Dan praten we nog even over adblockers. Bovendien deelt Ernst-Jan een makkelijke manier om honderden euro’s per maand op YouTube te verdienen. Het verhaal over de curiosity gap zal je ontroeren.

Luister op Soundcloud (hieronder) of iTunes:

Continue reading “Aflevering 8 van Een Podcast over Media”

Snapchat weert ‘nepnieuws’

Snapchat heeft nieuwe regels opgesteld voor haar nieuwssectie, Snapchat Discover. Controversiële foto’s – zoals naakt – mogen alleen als er sprake is van ‘nieuwswaarde. Bovendien mogen media alleen linken naar sites die te boek staan als accuraat en betrouwbaar. Geen ‘fake news’, dus.

Daarmee neemt Snapchat een redactionele rol aan. Een rol waar andere sociale mediabedrijven – van bijvoorbeeld Mark ‘wij zijn geen mediabedrijf’ Zuckerberg – zo bang voor zijn.

Snapchat kan regels makkelijker naleven dan andere sociale netwerken omdat zij bepaalt welke publicaties toegang krijgen tot Discover. Continue reading “Snapchat weert ‘nepnieuws’”

De journalisten van de Panama Papers gaan nu achter zakenimperium Trump aan

De Panama Papers kwamen naar buiten omdat honderden journalisten samenwerkten.

En dat is precies wat de Amerikaanse media moeten gaan doen nu ze zo’n machtige tegenstander hebben die hen op dagelijkse basis aanvalt.

Dat zeggen de twee belangrijkste journalisten achter de Panama Papers.

In een geestdriftige oproep geven ze zowel praktische tips – ‘blijf Trump dezelfde vraag stellen als hij een collega afsnauwt – en zetten ze het volgens hen belangrijkste thema op de kaart: Trumps zakenbelangen.

Lees hun aankondiging bij The Guardian.

The New York Times blijft inzetten op servicejournalistiek

Dat staat in het nieuwe innovatierapport van de krant

The New York Times heeft deze week een intern innovatierapport gepubliceerd. Enkele interessante cijfers:

  • half miljard dollar aan digitale omzet
  • 200, t-w-e-e-h-o-n-d-e-r-d, verhalen per dag
  • 6 jaar geleden introduceerde NYT een digitaal abonnement, inmiddels zijn er 1,5 miljoen digitale abonnees
  • 1 miljoen papieren abonnees.

Het is een beetje vrijblijvend document, omdat de NYT van alles wil – betere papieren uiting, meer lezerscomments, zelfs meer bezuinigingen, maar nergens schrijft waar ze mee wil stoppen.

Toch wil ik er één voornemen even uitlichten: meer servicejournalistiek. Continue reading “The New York Times blijft inzetten op servicejournalistiek”