Het manifest van Mark Zuckerberg, samengevat ?

En waarom het niet zo gek is dat de CEO van Facebook zich aan zijn 82 miljoen volgers presenteert als een geëngageerde wereldburger.

Mark Zuckerberg publiceerde aan het einde van vorige week een artikel van bijna 6.000 woorden, waarin hij vertelt wat de rol van Facebook is in het verbeteren van de wereld. Het is een nieuw mission statement voor de blauwe gigant. Hier vind je het hele stuk. Ik vat het hieronder samen. Continue reading “Het manifest van Mark Zuckerberg, samengevat ?”

Facebook heeft een nieuwe taak voor zichzelf bedacht

Facebooks taak was altijd om lege momenten te vullen, zei Mark Zuckerberg tijdens een gesprek met aandeelhouders. Maar nu komt er wat hem betreft een taak bij: televisie kijken. Concurrentie met YouTube en traditionele omroepen dus. Daarom introduceerde Facebook onlangs het nieuwe Video-tabje in zijn app.

De filmpjes die we nu al zien op Facebook vallen niet binnen die functie. Facebook wil ‘echte’ televisieprogramma’s en segmenten inkopen, en daaraan verdienen met advertenties die halverwege een video starten.

Dit kun je allemaal zien in het volgende licht: de strijd om het advertentiegeld dat nu (nog) naar televisie gaat.

Wie krijgt de grootste chunk van de tv-inkomsten? Facebook? Of Snapchat? Ik houd jullie op de hoogte.

Facebook bouwde videoimperium. Nu is het tijd om eraan te verdienen

Toen Mark Zuckerberg begin vorig jaar terugkwam van vaderschapsverlof, had hij maar één prioriteit: video. Werkten er de ene week nog 12 programmeurs aan live video, een week later waren dat er 150. Anderhalve maand later was het af.

Vervolgens sloot Facebook miljoenencontracten met publicaties als The New York Times en Bild om hen te stimuleren video’s uit te zenden, filmden gebruikers politiemoorden en Chewbacca-maskers en bekijken we gezamenlijk 100 miljoen uur per dag Facebook-video’s.

‘Zuckerberg heeft een video-imperium gebouwd. Nu is het tijd om eraan te verdienen’.  Continue reading “Facebook bouwde videoimperium. Nu is het tijd om eraan te verdienen”

De bedrijfscultuur van een nogal belangrijk mediabedrijf

Een programmeur die vroeger op de advertentie-afdeling van Facebook werkte, doet een heel boek open over hoe Facebook en Google met elkaar concurreren. Op Vanity Fair verscheen hier onlangs een voorpublicatie uit.

En die leest heerlijk weg.

Hij beschrijft hoe in 2011 Facebook op de lancering van Google+ reageerde. Zuckerberg riep een lockdown uit, wat zijn werknemers opvatte als een uitnodiging om ook tijdens de weekenden te komen werken.

“Facebook was not fucking around. This was total war.”

Belangrijkste take-away van dit verhaal: de Facebookers (inclusief ‘Zuck’) zijn er volgens deze oud-collega niet zo geïnteresseerd (meer) in geld (daar heeft vrijwel elke programmeur overigens zat van), het gaat ze er ‘echt, echt’ om dat de héle wereld naar een ‘blauw schermpje met een Facebook-logo’ staart.

Mark Zuckerberg vertelt hoe hij nieuwe markten verovert

In dit stuk legt Mark Zuckerberg aan zijn aandeelhouders uit waarom ze bij Facebook niet aan geld denken als ze een nieuwe markt (mobile, messaging of video) willen veroveren. Liever maken ze eerst een heel goed product waar gebruikers blij mee zijn, later bedenken ze dan wel hoe er centen mee te verdienen valt.

‘Mission trumps money’

De blauwe gloed van Facebook Home

Het lijkt me bijzonder onaangenaam dat wanneer mijn vriendin mijn telefoon pakt, ze een bikinifoto van een van haar vriendinnen als wallpaper ziet. Ik denk dat veel mannen dat met me eens zijn. Toch lopen vanaf 12 april duizenden, misschien wel miljoenen kerels dat risico. Zij hebben dan Facebook Home geïnstalleerd, een programma dat bepaalde types Android-telefoons in een ware Facebook-telefoon omtovert. „Dit is de beste versie van Facebook die er bestaat”, zei Mark Zuckerberg bij de presentatie.

Natuurlijk zegt hij dat, hij moet wel. Continue reading “De blauwe gloed van Facebook Home”

Waarom Chris Hughes een moderne held is

Chris Hughes. Foto: Flickr / Union Square Ventures
Chris Hughes. Foto: Flickr / Union Square Ventures

Chris Hughes (1983) heeft een babyface, een nette scheiding in zijn blonde coupe, is goed voor minstens 600 miljoen dollar en is eigenaar en hoofdredacteur van The New Republic, een soort Amerikaanse Groene Amsterdammer. Zijn fanblog heet dan ook ‘Chris Hughes is Better Than You’. Hughes, kind van een krantenverkoper en middelbareschoollerares, groeide op in een conservatief gat en zocht een way out. Hij tikte op Yahoo ‘Best High Schools in America’ in, werd aangenomen op de oude school van de Bush-presidenten, kwam daar uit de kast en vervolgde zijn studie op Harvard. Zijn roommate Mark was daar met een grappig project bezig: ‘The Facebook’. Hughes bedacht het legendarische uitrolsysteem, waarbij Facebook nieuwe universiteiten één voor één aansloot.

Tijdens deze zegetocht kreeg Hughes een mailtje van de assistent van een onbekende senator „die dat Facebook weleens uit wilde proberen”. Obama, was zijn naam, Barack Obama. Hughes verliet Facebook om de online presidentscampagne te leiden van een kandidaat die vrijwel zeker van Hillary Clinton zou verliezen. Via het door hem bedachte MyBarackObama.com stuurde Hughes tienduizenden vrijwilligers aan en schreef voor de tweede keer mee aan een hoofdstuk in de wereldgeschiedenis.

Daarna ging hij op z’n bek.

Continue reading “Waarom Chris Hughes een moderne held is”

De je-wordt-echt-wel-aardig-gevonden-machine waar je elke dag een muntje in kunt gooien

Mark Zuckerberg pakte gistermiddag om 1 uur ’s middags, 4 uur ’s morgens in Palo Alto, zijn telefoon. „This morning”, tikte hij op zijn Facebook-profiel, „there are more than one billion people using Facebook actively each month.” Binnen een kwartier hadden 115.000 van die 1 miljard leden zijn berichtje geliked.

Je kon ook zien dat hij er z’n best op had gedaan. Zo schreef Zuckerberg dat het hem met trots vervult dat hij zo’n grote groep mensen met elkaar in contact brengt. Ja, dat is ook knap Mark, dacht ik bij mezelf. Een beetje jaloers misschien, omdat er dus iemand van mijn leeftijd bestaat die al zo’n enorme impact op de wereld heeft gehad.

Continue reading “De je-wordt-echt-wel-aardig-gevonden-machine waar je elke dag een muntje in kunt gooien”

Instagram: het o zo voorspelbare einde van een jongensboek

Facebookbaas Mark Zuckerberg (27) geeft om invloed, niet om geld. Toen hij als puber muzieksoftware ontwikkelde, sloeg hij een bod van Microsoft af. Vier maanden nadat hij Facebook had opgericht, hoefde hij geen minuut na te denken over een bod van 10 miljoen dollar. Natuurlijk ging hij daar niet op in. Tweeëneenhalf jaar later bedankte hij voor 1 miljard dollar van Yahoo.

Afgelopen paasweekeinde bood Zuckerberg zelf 1 miljard dollar. Hij wilde de foto-app Instagram hebben. Oprichters Mike Krieger (25) en Kevin Systrom (27) zeiden wél ja. Eeuwig zonde. Het o zo voorspelbare einde van een jongensboek dat krap twee jaar geleden begon.

Continue reading “Instagram: het o zo voorspelbare einde van een jongensboek”

Fuck gouden bergen, geef me tienduizenden mensenlevens

In het zoveel-miljoen-voor-die-en-dat-bedrijf-dat-inmiddels-twee-miljard-waard-is-geweld, is een blogpost van WordPress-oprichter Matt Mullenweg een verademing. Hij klaagt over de journalisten van Vanity Fair, Inc., The New York Times, etc, die hem altijd in het hokje proberen te duwen van een jongeman die binnen no-time een miljoenenbedrijf uit de grond stampte. Truth be told, ik geniet van zulke profielen – hier een verzameling die ik bijhoud – maar herken het patroon dat Mullenweg schetst wel. Wie tussen de regels van die profielen doorleest, ziet dat het de Grote Jongens niet om het geld gaat, maar om een probleem op te lossen, om levens te verbeteren. Continue reading “Fuck gouden bergen, geef me tienduizenden mensenlevens”

Het ideale kantoor voor een start-up

‘Kaas’. Dat zeggen Ward Wijndelts en ik een paar keer per dag tegen elkaar. Samen met Niels van Hoorn zijn we een start-up begonnen, en sinds precies een week hebben we een kantoor. Locatie: Begijnensteeg, met uitzicht over de Kalverstraat, waar de meisjes uit provincie flaneren. Het inrichten is een feest, maar we waken voor het kaas-syndroom. Continue reading “Het ideale kantoor voor een start-up”