Hoeveel abonnementen kan een consument aan?

Eerst even deze grafiek, waaruit blijkt dat adblockers wereldwijd 30 procent populairder zijn geworden:

 

Aldus anti-adblockerbureau PageFair (klik op afbeelding voor details)

Neem daar de dominantie op de advertentiemarkt van Facebook en Google bij, en je begrijpt: vrijwel elk mediabedrijf wil dat consumenten hen direct gaan betalen voor content. Continue reading “Hoeveel abonnementen kan een consument aan?”

Waarom Netflix winstgevend is en Spotify niet

Netflix heeft nu 89,1 miljoen abonnees. Spotify heeft er 43 miljoen.

Spotify groeide in 2016 voor het eerst harder dan Netflix (4,8M per kwartaal t.o.v. 4,6M).

Maar Netflix is winstgevend (marge van 18%), Spotify niet (-9%). Hoe komt dat? Continue reading “Waarom Netflix winstgevend is en Spotify niet”

Facebook gaat zelf tv maken

Net als Amazon en Netflix overweegt Facebook zelf tv-programma’s te produceren voor haar platform.

Daar zijn ze toe genoodzaakt omdat veel omroepen en andere media niet hun beste videocontent aan Facebook willen ‘weggeven’, aangezien de advertentiemogelijkheden rond video miserabel zijn.

Om toch aan de vraag aan video te voldoen, moet Facebook dus naar de bron van tv.

Eerder al sloot Facebook enkele videocontentdeals met bestaande nieuwsmedia als de NY Times en Bild voor Facebook Live, maar nu is het netwerk in gesprek met televisiestudio’s en producenten.

Zo zie je maar: Facebook is wél een mediabedrijf. En niet slechts een neutraal platform.

Het probleem van onze besloten publieke omroep

In het kader van het debat rond de nieuwe Mediawet, inventariseert de uitstekende mediaredactie van het NRC hoeveel de NPO kost. Als in: hier gaan uw belastingcenten en ledengelden heen.

Alleen staat er niet in het stuk dat je soms extra moet betalen voor programma’s van de NPO. Als je programma’s waar je al voor betaald hebt (met belasting) wilt terugzien bij NLZiet, moet je daar voor betalen.

Screenshot 2016-02-06 12.06.06

Financieel onrecht, maar wat nog erger is, is de houding van de NPO die erachter schuilt: namelijk dat zij het niet vanzelfsprekend vindt haar programma’s bij zoveel mogelijk Nederlanders te krijgen. Want de NPO legt omroepen allemaal beperkende regels op voor het delen van haar programma’s. Sommige makers horen: ‘Wil je iets op YouTube plaatsen? Max vijf minuten!’

Ik droom van een NPO die haar programma’s op zoveel mogelijk platforms laat leven. Op YouTube, op nieuwssites, op sites van haar programma’s, in Netflix, ge-embed op sites van hobbyisten, via Snapchat (hoi jongeren), you name it.

‘Maar dan spekken we Amerikaanse internetbedrijven met onze content’, hoor je dan vaak. Ja, ongetwijfeld. Maar je kan het ook zo zien: deze bedrijven hebben ervoor gezorgd dat je diverse doelgroepen beter dan ooit kunt bereiken. Maak daar dan ook gebruik van. Daar is je hele bestaansrecht op gebaseerd.

Einde rant.

Wat er mis is met Making a Murderer

True crime scoort. Na de podcast Serial, is nu de documentaireserie Making a Murderer thunderpopulair. Het gaat over Steven Avery, een man die achttien jaar lang onschuldig heeft vastgezeten voor verkrachting. Twee jaar na zijn vrijlating wordt hij aangehouden voor een moord. Ook onterecht, aldus de makers.

Na veel gejubel over deze serie – en een nutteloze petitie voor vrijlating aan Obama– publiceerde The New Yorker deze week eindelijk een kritisch geluid. Dit zijn de grootste problemen met true crime in het algemeen, en Making a Murderer in het bijzonder:

  • het maakt van een persoonlijke tragedie publiek entertainment;
  • het gaat voorbij aan de grotere context van dit soort zaken: gesjoemel met politiebewijs overkomt (al dan) niet alleen Avery, het is een wijdverbreid probleem;
  • en de belangrijkste: de serie promoot twijfel niet, maar wil er alleen maar voor zorgen dat je gelooft dat Avery onschuldig is.

Belangrijk citaat:

“To me, the fact that the response was almost universally ‘Oh, my God, these two men are innocent’ speaks to the bias of the piece. A jury doesn’t deliberate twenty-some hours over three or four days if the evidence wasn’t more complex.”

Frank Underwood is an optimist, says his creator

The show’s creator, for his part, has claimed he doesn’t have a cynical view of politics: Dead bodies and callous plots aside, Frank Underwood is an “optimist at heart,” Willimon insists. “He says, ‘Forward progress. Momentum. Do something instead of nothing.’”

Says House of Cards-creator Beau Willimon in an interview with Politico. I didn’t see that coming (I thought House of Cards served more as a cynical response to The West Wing – proving how politics has changed).

But as Politico says: the gridlock American politics is in, makes you wish for a getting-things-done-guy like Underwood.

Even when he’s surrounded by dead bodies?

Focus on getting direct traffic (like Netflix does)

On the must-read Monday Note blog, one of its authors describes how Facebook and Google now dominate media distribution and why – as a publisher – you shouldn’t solely rely on them (they’re uncontrollable and the users they’re sending you aren’t loyal). He ends with a good recommendation: improving the recommendations on your own site and thus getting more people to directly access your publication:

Taken to the extreme, some medias are doing quite well by relying solely on direct access. Netflix, for instance, entirely built its audience through its unique recommendation engine. Its size and scope are staggering. No less than 300 people are assigned to analyze, understand, and serve the preferences of the network’s 50 million subscribers.

This is one of the greatest priorities at De Correspondent, where we’re building a new front page, filter methods and collections for stories. We believe we can provide a unique insight in the subjects we cover by connecting our previously published (and quiet timeless) stories.

(with the small difference that our budget isn’t as impressive as Netflix’)

The newsletter with a lasting impact

I love the concept of the newsletter Snail Mail. The editors only send out links to things that are at least three months and by doing that they’re making sure not to step in the viral-trap.

The third edition pointed me to this classic presentation by Netflix CEO Reed Hastings and a 30-second habit that can change your life.