Hoeveel abonnementen kan een consument aan?

Eerst even deze grafiek, waaruit blijkt dat adblockers wereldwijd 30 procent populairder zijn geworden:

 

Aldus anti-adblockerbureau PageFair (klik op afbeelding voor details)

Neem daar de dominantie op de advertentiemarkt van Facebook en Google bij, en je begrijpt: vrijwel elk mediabedrijf wil dat consumenten hen direct gaan betalen voor content. Continue reading “Hoeveel abonnementen kan een consument aan?”

Waarom hebben niet meer kranten een sprekersbureau?

Toen ik bij NRC werkte, begreep ik nooit waarom ik een aparte agent nodig had voor het bemiddelen van spreekopdrachten op conferenties e.d. Ten eerste sprak ik daar over NRC, ten tweede had het me vanuit de hoofdredactie prettig geleken om te zien of mijn onafhankelijkheid niet in gevaar kwam en ten derde is het een interessant verdienmodel.

Nieman Lab schrijft over een nieuwsmedium uit New Orleans dat geld verdient aan een sprekersbureau. Continue reading “Waarom hebben niet meer kranten een sprekersbureau?”

Blendle heeft 1 miljoen gebruikers en kondigt nieuwe feed aan

Er hebben nu wereldwijd meer dan 1 miljoen mensen een account aangemaakt op Blendle. Onduidelijk is hoeveel van hen de service actief gebruiken – tenzij je ‘honderdduizenden’ duidelijk vindt. Wel zegt Blendle dat 1 op de 5 gebruikers minimaal één keer hun saldo opgewaardeerd heeft.

Er komt ook een nieuwe functie, de Blendle Premium Feed. Een algoritme stelt een persoonlijke selectie van verhalen voor je samen, die eerder door Blendle-medewerkers zijn aangemerkt als goede stukken.

Kranten willen niet aan personalisatie. Redacties vinden vaak dat álles wat ze publiceren belangrijk is voor élke lezer. NRC heeft bijvoorbeeld vorig jaar een personalisatie-app laten ontwikkelen, die toen op aandringen van de hoofdredactie is ge-killed.

De Persgroep biedt als concern nu wel Topics aan, een soort Blendle voor Persgroep-titels.

‘Misschien kan Arjen Lubach wel zonder de VPRO verder’

Dat vraagt Hans Beerekamp van het NRC zich in zijn televisiecolumn af. Want Arjen Lubach is begonnen met vloggen. Bijvoorbeeld over zijn avonturen met Louis Theroux:

Dat filmpje is ruim 10.000 keer bekeken. Beerekamp schrijft:

“Als die Filmpjes van Arjen (zelf gemonteerd en dus heel tijdrovend) maar genoeg volgers krijgen, en dat kan heel snel gaan, dan heeft hij misschien geen VPRO of netmanager meer nodig en kan hij zijn televisie deels in eigen beheer gaan vervaardigen. Low budget, uiteraard. Maar het is een zeer opwindend vooruitzicht, deze mengvorm van nieuwe media met bekende gezichten uit de oude.”

Het past in de trend van giganten als Facebook, die – zoals ik twee weken geleden schreef – met dit soort lage-productie-video’s willen concurreren met klassieke kabelbedrijven. Lubach uploadt zijn filmpjes (nog?) niet naar zijn Facebook, hij linkt naar YouTube. Als hij dat wel doet, kan het met het bereik helemaal snel gaan.

Als De Correspondent slaagt, is dat wereldnieuws

Hoe groot is de kans dat De Correspondent lukt? Inmiddels lijkt dat een makkelijke vraag, maar dat was ruim 24 uur geleden wel anders. ‘Heel groot!’ Zeg je nu. ‘Die Wijnberg zit binnen een dag al op de helft van het benodigde startbudget en hij heeft nog negenentwintig dagen de tijd!’ Gistermiddag zou je misschien net als ik ‘fifty/fifty’ gezegd hebben. Natuurlijk, Rob en ieder van zijn correspondenten hebben een grote schare fans, maar door de experimentele aard van De Correspondent was het best onzeker of mensen 60 euro zouden willen inleggen. ,,Je vraagt nogal wat van mensen”, zegt correspondent Jelle Brandt Corstius terecht in het openingsfilmpje. Continue reading “Als De Correspondent slaagt, is dat wereldnieuws”

Wanneer steken Nederlandse kranten hun miljoenenwinst in digital first?

Je zou door de actualiteiten wellicht anders vermoeden, maar het gaat best aardig met de Nederlandse kranten. Neem al dat NRC-papier: in 2011 goed voor 4,7 miljoen euro winst. Ja, een miljoenenwinst. Voorlopig maken kranten hun aandeelhouders heel gelukkig.

Maar in ons voorland vallen kranten wel bij bosjes om. Afgelopen vrijdag was ik op bezoek bij de beroemdste van allemaal: The New York Times. Op de redactievloer zag ik de cubicles die zo mooi waren vastgelegd in Page One (2011). Om de paar meter zat een beroemdheid driftig te tikken. Op de ‘executive floor’, tien verdiepingen hoger, een panoramisch uitzicht op de westzijde van Manhattan. Bij de linkerwand verzoop een houten bureautje in de enorme weelde van de directeurenreceptie. ‘Uit 1839’, stond erop. De allereerste hoofdredacteur had aan dat bureau de allereerste Times gemaakt. Prachtige geschiedenis, die binnenkort misschien definitief is. Continue reading “Wanneer steken Nederlandse kranten hun miljoenenwinst in digital first?”

De nieuwe nrc.nl in 300 woorden

’s Nachts ben ik blogger, overdag chef internet bij NRC. Dinsdag wordt een spannende dag, want dan komt de nieuwe nrc.nl online. Daar geven we zo snel mogelijk duiding bij het belangrijkste nieuws. Waarom? Omdat we willen dat jij elk moment van de dag kan lezen wat het laatste nieuws betekent. Continue reading “De nieuwe nrc.nl in 300 woorden”

Nieuwe baan, zelfde voornemen

In 2008 reisde ik een jaar lang al bloggend de wereld over. Of ik nu met een dry martini (San Francisco) of boterthee (Katmandhu) achter mijn Macbook zat, ik schreef altijd over internetbedrijven voor Europees technologieblog The Next Web. Tijdens een verblijf in de Nepalese hoofdstad, het was inmiddels december, kreeg ik via e-mail een uitnodiging om eens te komen praten bij nrc.next over een nieuwsblog. No way, dacht ik, ik ga mijn levensstijl niet opgeven. De KLM inruilen voor de NS? Wereldsteden voor de Rotterdamse Alexanderpolder: Continue reading “Nieuwe baan, zelfde voornemen”

Redactie NRC stemt in met verkoop

Na een drukbezochte vergadering in de Rotterdamse Alexanderpolder hebben de redacties van NRC Handelsblad, nrc.next en nrc.nl ingestemd met de verkoop van hun titels. NRC Media kan worden verkocht aan de Nederlandse investeringsmaatschappij Egeria en de televisiezender Het Gesprek.

„Hier staat een opgeluchte en opgetogen hoofdredacteur”, zei Birgit Donker, hoofdredacteur van NRC Media, vanmiddag tegen de redactie. „Wij worden zelf verantwoordelijk voor onze strategie. De nieuwe aandeelhouders onderschrijven onze plannen voor de komende jaren. Die zelfstandigheid is precies de reden dat we uit PCM wilden stappen.”

Lees op nrc.nl een uitgebreider bericht.